13 de juny del 2022

CulturaCoop: passos estratègics

 Només podem defensar aquelles coses que tenen nom i que sabem identificar. Per això els propers passos estratègics del moviment Cultura Coop han d’estar basats en la definició, la visibilitat i l’enfortiment de la xarxa. Per això urgent un segell Cultura Coop. Un disseny, una icona, un emblema, que segelli les contraportades dels llibres, els crèdits dels films, els programes de mà dels teatres o els cartells dels festivals socials. O la consolidació d’una estructura de referència a nivell català per al moviment no lucratiu i cooperatiu de la cultura. Estem demostrant que un documental, una obra de teatre social, una cançó o un llibre poden transformar la societat. Impugnen el règim. I proposen altres maneres de produir i consumir. La vocació de servei públic i comunitari de la CulturaCoop és fonamental. Perquè entenem que la cultura hauria de ser una plaça oberta. Un mur on puguem dibuixar-hi tots els imaginaris alliberadors possibles. També un lloc de treball digne. De progrés econòmic i social, d’oportunitats per a construir projectes d’autoocupació que retornin a les nostres comarques, ciutats i barris. Un espai de trobada i reconeixement mutu. Un camp de lluita simbòlica on sempre sigui primavera.

[Esborrany d'una editorial]

22 de març del 2022

La ciutat, el cinema i Joan Baptista Bellsolell i Vilella

Resulta que a la ciutat també hi havia un somiador progressista que emprava la imatge en moviment com a fusell. Es deia Joan Baptista Bellsolell i Vilella. Va rodar films documentals i ficcions cinematogràfiques. Havia nascut a la meva ciutat el 1919. Va militar, resistir, viatjar, lluitar i segurament, estimar. L'antic alcalde Manuel Mas en va parlar llargament en el seu bloc, es veu que era un tiet polític seu. I m'ho va confiar en una sobretaula al primer pis de l'Iluro, fent el cafè amb aquelles tassetes dels anys vuitanta, baixetes i de color crema, amb el logotip del restaurant. Me n'adono als quaranta anys que hi ha algú rellevant del meu imaginari local amb qui comparteixo tantes coses. I no el coneixia. La ciutat, el cinema i Joan Baptista. En buscaré, tard o d'hora, les seves pel·lícules. Són un fil fràgil i zizaguejant que uneix les tradicions d'aquells que, en diferents circumstàncies i amb diferents tradicions, som fills d'una mateixa ciutat i veiem la cultura com una eina de progrés. 

19 de gener del 2022

Una estratègia per tvmataró. Sumar per multiplicar.

Avui he participat com a Clack en una jornada sobre el pla estratègic de Mataró Audiovisual. I especialment sobre tvmataró, la marca que s'ha impulsat des d'aquesta passada tardor. Hem parlat sobre indústria audiovisual local i quin horitzó imaginem per al 2025. El concepte mare que havíem preparat amb en Joan Salicrú era diàfan: Mataró Audiovisual ha d'esdevenir també, en les seves possibilitats, motor de la indústria audiovisual local, amb sinergies amb els estudis del GMA del TecnoCampus i amb ensos com la Maresme Film Comission. Ha d'establir llaços amb les productores audiovisuals privades i pensar en conjunt, en sumar. Perquè si fem guerres plegats, si construim plegats, multiplicarem. 

He recordat que a Clack bevem de l'herència de Televisió de Mataró i d'unes lliçons que no hem d'oblidar: comunitat, informació, pluralitat, absència de lucre, activisme. Un mitjà crec que és un relat compartit, un espai de confiança, un mirall del que som, una plaça oberta amb espai per a tothom. I aquí el mitjà públic i la productora de privada s'han d'entendre. 

L'audiovisual pot generar oportunitats de negoci i en definitiva feina a la ciutat. El mateix Pla de Mandat 2019-2023 marca aquest compromís  (el 42). I concretament ho fa amb les línies 50 (potenciar la multicanalitat i mecanismes de comunicació amb els més joves) i 97 (reservar espais de la ràdio i de la televisió de Mataró Audiovisual per a continguts de productores audiovisuals i creadors locals, mitjançant contracte de serveis o convenis de col·laboració públic – privats). També hem parlat de la universitat. El grau de mitjans audiovisuals, amb centenars d’estudiants, pot esdevenir un laboratori permanent, una plataforma de creació, un espai de visibilitat. I de si coneixem l'ecosistema. Que sovint el primer que cal és dibuixar-lo. 

Hem de pensar una estratègia per a fer rellevant el nostre mitjà audiovisual local. Les aliances estratègiques seran fonamentals. Sumar per multiplicar.